PODCAST · 乱翻书

2022 年 5 月节目

6 期 · 6 期带分节

  • 05-2860.聊聊飞书的人和事
    1. 01:33以人为进：人和事
    2. 07:48疫情让人们发现有些公司远程协同办公是可行的
    3. 11:02「当管理艺术遭遇，理工思维会迸发出太多你意想不到的惊喜」
    4. 14:21建设一家公司有哪些是最重要、最值得关注的？飞书解决了哪些问题？
    5. 20:09公司的招聘都是怎么进行的？飞书在哪些地方提升了效率？
    6. 24:38吐槽一下在职场里的一些深恶痛绝的问题
    7. 26:21飞书people对绩效考核的优化有哪些？
    8. 30:39绩效考核到底是理性还是感性？
    9. 37:28制造业是不是适合用飞书？
    10. 51:01「让信息丰富，让信息能充分的流转」
    11. 52:41飞书 people与国外对标品的差异
    12. 58:49数据都不打通怎么一体化呢？！
    13. 61:28提醒的意义与提醒的方式
    14. 68:30字节跳动的「总部」在哪？
    15. 71:10「管理本质是要激发人，不是要管人，如果你能更好地激发他，其实不需要管的。」
  • 05-2259.科技媒体这十年：36氪、虎嗅、品玩
    1. 03:19为什么虎嗅、品玩、钛媒体等这些科技媒体都是在2012这一年前后冒出来？
    2. 14:56如何看待媒体被账号形态化了？
    3. 20:18科技媒体收入模式上，有什么样的探索？
    4. 22:07内容行业或者媒体能不能合伙人制？
    5. 29:25为什么感觉今天的科技媒体好像是越来越接触不到这些科技公司的本质了？
    6. 45:49科技媒体的发展时间线和大致脉络。
    7. 49:19对于科技媒体来说，融资的资本能够发挥什么样的助力作用吗？
    8. 54:22版权对科技媒体的影响
    9. 63:53在今天，年轻人去科技媒体还是不是一个好的选项？
    10. 66:42为什么现在36氪有那么多子内容品牌，怎么管理他们？
    11. 70:44为什么36氪为什么要这么大的一个团队来搞内容呢？
    12. 73:07这么多年做下来，媒体跟产业或者说跟公司，是一个什么样的关系呢？
    13. 76:39现在科技媒体年轻人他们是一个什么样的状态？
    14. 78:08「老talk消息」播客，个人solo时，所讲的信息密度如此之高，是怎么做到的？
  • 05-1658.中美数据服务对比：差异与机会
    1. 03:58中国的数据服务行业内有没有机会出现类似于彭博（Bloomberg）这样的企业？
    2. 07:43中美所在的企业服务的市场有什么不同？
    3. 16:38在数据服务领域里面，大家要做全球化吗？
    4. 26:32中国有没有机会就是出现Palantir Technologies这样的企业？
    5. 29:39在未来5~10年左右，数据服务的哪个细分领域里面最有可能跑出来超级公司？
    6. 40:33神策D轮融资两亿美金，这么一大笔钱打算怎么花、用在什么方向上？
    7. 44:22大家不同的背景，对于自己做公司的路径选择上会有什么影响吗？
    8. 50:50嘉宾分享：创业路程上的艰辛历程与应对
    9. 53:58嘉宾分享：数据服务不易被外界感知，如何去跟客户、市场沟通？
    10. 57:10嘉宾分享：并入国际化公司后，团队的磨合是否顺利，文化上有没有什么冲突？
    11. 59:37国内服务出海的话，什么样的行业的产品或者服务是更适合做国际化？
    12. 63:22今天市场大环境对大家有什么样的影响？
    13. 71:14「创业者表现的都是一致的乐观，因为不乐观的话早就倒下了，早就被压力打趴了」
    14. 72:15怎么看数据合规形势下的发展？
  • 05-1457.ToB创业是做产品，还是做服务？
    1. 03:13做产品还是做服务这个问题为什么在中国市场会被问出来？
    2. 08:40具体到各自的公司来看，现在产品跟服务的构成是什么样的？
    3. 15:00从个人的从业经验来看，做产品和做服务，是阶段的不同还是商业模式的差别？
    4. 21:50怎们看有需求的新出现的小客户在减少，而大客户有的去选择自建工具？
    5. 26:48数据的价值到底是什么呢？企业应该怎么来衡量数据的价值呢？ToB 企业应该怎么对数据产品和服务定价？
    6. 29:51对于没有数据平台的非互联网公司，怎么来更好地来使用To B的数据服务呢？
    7. 32:43钛铂数据提供的服务是什么？做数据服务最终解决客户什么问题？
    8. 34:52如何看待私有化定制这个问题？怎么去平衡中大型客户跟中小客户的需求？
    9. 43:52ToB 的企业，如何抉择是做大还做小而美？
    10. 51:31MongoDB 提供了什么样的服务，他的服务生态是怎么样的？
    11. 55:06公司发展路线是应该独立 IPO 还是应该跟人合并同类项？
    12. 60:04为什么一面数据在早期拿了高领的大单，但为啥之后退出了这个合作？
    13. 64:46这个行业怎样吸引和保留持续激励这些人才？
    14. 69:28企业1号位亲自出马去「做销售」打单，对跟长期的和客户交往有帮助吗？
    15. 76:09ToB 企业的核心指标是什么？
    16. 81:51神策在初创阶段是否曾经将GrowingIO当过竞品，当时是怎么来做针对性的差异化策略的？
    17. 83:12神策数据的服务团队跟产品团队中间怎么相互配合？
    18. 86:36怎么平衡定制交付跟标品化中间的资源冲突呢？
  • 05-1156.跟马占凯聊减肥行动清单
    1. 01:05嘉宾分享「我是如何开启减肥之路的」
    2. 05:51为什么说运动减肥是一个大坑？
    3. 13:28运动减肥明星效应是小概率案例
    4. 19:15目前减肥成功最主要流派是：阿特金斯减肥法和生酮减肥法
    5. 26:45轻断食和六小时进食法的科学依据是什么？
    6. 44:49肉类的选择顺序和注意事项
    7. 50:41「身体是心灵的圣殿！」
    8. 54:10减肥的行动方案总结
  • 05-0455.解读QQ元宇宙：频道、游戏引擎和超级QQ秀
    1. 03:54「QQ秀」最初立项的PPT讲了一些什么？
    2. 05:59为什么最新的QQ 的安装包变得这么大，多出来的东西增加了什么内容？
    3. 10:15从设计师的角度点评一下超级QQ秀的设计美学
    4. 15:17作为游戏从业者，怎么看超级QQ秀？
    5. 17:28在手机上面做元宇宙社交，目前业内都有哪些尝试？
    6. 20:00随着微信的崛起，QQ的用户活跃人数的下降，怎么看待QQ这几年的变化？
    7. 23:29QQ是一个年轻人产品，还是应该往更加全民的通用产品去做？
    8. 28:12「QQ选择年轻化，是一个被动的选择，是一个被动的结果」
    9. 33:36QQ频道是一个什么样的使用感受，是更像Discord，还是更像贴吧？
    10. 42:44超级 QQ 它会带来什么新的价值吗？
    11. 47:59游戏跟社交中间那个界限在哪一边
    12. 55:03怎么看待「修勾夜店」这类云蹦迪、云钓鱼等游戏的兴起？
    13. 61:04嘉宾分享：一个做游戏的人，跟做社交等其他的产品的人，会有什么不一样？