PODCAST · 乱翻书

2022 年 3 月节目

6 期 · 6 期带分节

  • 03-3148.解读快手财报：直播、广告、海外
    1. 02:53快手的这次财报有什么值得关注的？
    2. 04:50「造谣没成本，辟谣跑断腿」
    3. 08:18直播这个300 亿美金的行业大概是什么样的概念？
    4. 10:27财报显示Q4直播收入涨了，为什么呢？
    5. 14:10解读几张关于各家广告占比的数据图表
    6. 19:50为什么虽然快手的日活比抖音差很多，但是快手每天开播的直播数量是抖音的两倍？
    7. 25:07「用户跟时长的优先级都已经让位于商业化了，安心挣钱才是王道」
    8. 28:24怎么看快手海外策略的调整？
    9. 33:18在国内，快手和抖音1 ：2的市场格局会发生变化吗？
    10. 35:28快手的泛生活化业务发展如何？
    11. 38:39关于「快手新知播」的第一季第一场
    12. 39:58快手的独特的竞争优势——短剧
    13. 44:40快手体育这一块有什么进展吗？
    14. 46:49快手能不能走出一条不同于抖音的发展路线，能的话会是怎样的？
    15. 50:55快手比抖音相的商业化有差距，今后会发展趋势如何？
  • 03-2647.美元VC还是一份好工作吗？
    1. 02:34「为什么你不做 VC 了？」
    2. 06:16你们写《时代的一粒沙，美元基金的一座山》这篇文章的由头是什么呢？
    3. 08:10是最后的狂欢还是一个逆势的开始？
    4. 14:00基金的规模有什么负面的效应吗？
    5. 20:40美元基金的退出渠道收窄之后，这头部基金们的模路线会发生变化吗？
    6. 23:43在未来的一级市场里面，美元强人民币弱这种格局会发生什么变化吗？
    7. 27:54投资人从TMT 转消费， ToB 转硬科技。能是这么容易转的吗？
    8. 31:02“企二代”被送去美元基金里实习或工作，他们希望得到什么？
    9. 33:50在离职创业或转行之后，曾经VC的经历，给你们的帮助是什么？
    10. 40:13创业跟投资这两份工作对于你们来说有什么不同？
    11. 43:39现在年轻人从 0 开始进入美元 VC行业，整个上升通道比原来更艰难了，到底难在什么地方呢？
    12. 46:14投资做得好的投资人，运气跟他的理论框架各自占比大概是多少？
    13. 52:15「在投资这个行业，能留在牌桌上还是很重要的。」
    14. 53:37在今天或未来，美元基金里面的年轻人，还有成为大哥级投资人的机会吗？
    15. 59:43今天美元基金从业者关注的领域以及美元基金内部组织结构、人员变化有哪些？
    16. 63:53这个周期里，这些美元 VC 还能投什么呢？
    17. 65:23为什么互联网就这么适合 VC 呢？
    18. 67:52今天，美元 VC 的从业者，或潜在从业者，这些更年轻的同学可以往哪去呢？
    19. 70:38在VC这个行业里面待多久，就大概可以知道自己是要继续坚持还是准备跑路？
    20. 79:03「未来往互联网的政策的倾斜可能会减少，互联网公司的利润也会减少。」
    21. 86:39给今天还在美元 VC 的年轻的小同学的几点建议
  • 03-2246.对话不穷：钉钉的开放边界和战略取舍
    1. 02:49接手钉钉这一年里，个人心态有什么变化？
    2. 04:25跟一年前相比，钉钉在业务上有什么变化？
    3. 10:42钉钉开放的三个边界
    4. 15:51怎么能够让大家相信钉钉这次是真的开放了？
    5. 19:39为什么要在 PaaS层面做开放，而不是SaaS或LaaS？
    6. 24:00哪些行业、哪些方向的应用可能会先在钉钉上面最先跑出来？
    7. 26:55高度抽象没价值，不抽象没有复用性，咋整？
    8. 29:40蓝领可能更适应现在工作形式，改变成本有多高？
    9. 32:21「我比很多人都接受一个观点就是：很多事情我做不了」
    10. 35:50为什么要倡导主管给员工写周报？
    11. 39:58怎么看飞书和海外
    12. 41:50钉钉的 PaaS 能力跟阿里云是什么关系？
    13. 49:14钉钉的酷应用跟微信的小程序有什么区别？
    14. 53:33钉钉的商业化是怎样的？
    15. 57:15ToB 一定要做深都有价值
    16. 61:13买了SaaS产品后，为什么企业老板第二年不续费？
    17. 65:13钉钉国内的 DAU 已经这么大了，今天如何来看待规模这个事情，什么样的DAU才是有效的DAU？
    18. 68:54在今天的规模下，怎么再继续去做增长？钉钉想要什么样的增长？
    19. 71:53反垄断的声音高涨的大环境下，面向政府和大客户层面的时候，钉钉会受到什么影响吗？
    20. 74:53响应国家号召，在提升数字经济这个环节，钉钉能够为这些专新特精公司能够多做一些什么事情？
    21. 76:48怎么能够把团队的思想统一？要带领钉钉往何处去？
  • 03-1845.一元夺宝、二类电商、拼多多砍一刀，揭秘常见网络套路
    1. 02:47央视3·15晚会回顾
    2. 06:04当年ofo的免费骑车是怎么回事（此处可以@半佛仙人老师）？
    3. 07:23「如果你不为一个产品去付费，那么最终你会变成个产品」
    4. 08:22嘉宾分享：「一元夺宝」的抽奖套路
    5. 16:18「中国有一个独特的现象——所有杀毒软件本身自己都是病毒软件」
    6. 19:15为什么会出现贪玩蓝月这么多这类这些广告呢？
    7. 20:54聊聊套路最深的拼多多「砍一刀」
    8. 30:05iPhone 日历里面经常被塞广告，是怎么被钻空子的？
    9. 32:37缅北的黑产与套路有哪些？
    10. 37:59嘉宾分享：揭秘某些XX商学院的9块9试听课套路
    11. 44:08「破窗效应」在一个产品当中，付过钱的人跟没有付过钱的人长期留存曲线差特别多
    12. 49:00嘉宾分享：常见的广告套路都有哪些？
    13. 51:41聊聊二类电商中的坑有哪些？
    14. 61:15首席增长官（CGO）与首席市场官（CMO）的矛盾与争论
    15. 64:54「钻石恒久远，一颗永流传」钻石到底算不算是套路？
    16. 68:09「正义的套路，是交付的一部分」
    17. 69:27为啥已经占市场统治地位的可口可乐和耐克的广告依然满天飞？
    18. 71:32哄老婆/女友的「包治百病」也是套路？
    19. 75:07怎么反套路，大家怎么不要被套路？
  • 03-1144.对话梁昌霖：叮咚买菜的复盘和自救
    1. 02:32老梁分享：第一次IPO，这个过程前后有什么独特的经历与感悟？
    2. 09:38叮咚买菜成为上市公司之后，碰到了哪些之前没有遇到过的挑战？
    3. 13:17投资人分享：为什么选在那去年6月底IPO，什么时候发现市场的温度发生了变化？
    4. 17:19媒体人八卦一下「黑公关」
    5. 18:58竞争对手每日优鲜的提前上市，对叮咚上市的节奏有影响吗？
    6. 19:15什么时候意识到「寒冬」真来了？
    7. 25:48当意识到这个时代的商业的叙事主逻辑发生了变化之后，叮咚是怎么应对的呢？
    8. 29:01面对竞争对手盒马侯毅的炮轰，叮咚买菜的投资人和创始人这样回应
    9. 40:04叮咚买菜目前的现金流现状如何？
    10. 42:51香港会是「中概股」的避风港吗？
    11. 47:06叮咚跟上海银行的合作缘由是什么？
    12. 49:00投资人分享：为什么会选择投叮咚买菜？
    13. 56:38预制菜和自有品牌商品，怎么满足不同城市之间的饮食习惯，怎么做出商品力？
    14. 62:25如果今天只能挑一个 KPI 比同行好，未来 1 到 3 年，叮咚会选哪个？
    15. 64:26十年的维度，在你内心里相信什么东西一定不会变，什么东西你觉得一定会变？
    16. 66:09怎么规划叮咚买菜的一年跟五年的，面对如今的突然的「黑天鹅」环境变化，如何调整？
    17. 71:10投资人分享：怎么判断创业者是否是位好的创业者？
    18. 74:49如此大环境下，作为 CEO 来说，你怎么去团结公司的内部外部，帮大家坚持树立信心？
    19. 78:54叮咚买菜如果想要去把大农业做重做深做厚的话，往什么地方去做升级，想往哪个上游去走？
  • 03-0643.中美SaaS对比：差距与潜力
    1. 02:42听友李潇分享：相比美国，为什么中国的 SaaS 企业做起来挑战比较大？
    2. 06:47为什么去关注这些美国的 SaaS 的资产？
    3. 13:11哪些SaaS赛道是在美国高歌猛进、在国内却做不起来的？
    4. 17:59中美企业甲方的特性，两国SaaS从业者的特点，包括产业链的差别，都有哪些？
    5. 30:22中美SaaS在产品和性能上有差异吗？中国的工程师红利，能让中国SaaS出海吗？
    6. 33:01中国SaaS的投资很热，但是需求的真实爆发情况如何？
    7. 37:52最近二级市场的SaaS估值倍数下滑严重，而过去1-2年中国的SaaS公司普遍以超高估值倍数完成了融资，需要消化很久，怎么看这件事？
    8. 44:02现在海外那些牛逼的上次公司，他们的主要的发展路径都是什么呢？
    9. 46:30要不要all in one？比如飞书π版本到5.0的变化
    10. 49:07嘉宾分享：怎么看待低代码？
    11. 52:12公司应该把什么当成自己真正业务目的，是企业的数量、 DAU、GMV、时长，还是说每个阶段追求的不一样？
    12. 54:12在中国，SaaS的商业化为什么很难？
    13. 55:59中国软件出海，像声网、Zoom，有什么机会吗？或者在什么领域更具优势？
    14. 61:35中国SaaS企业未来的发展前景如何？可能会在哪块版图里产生大公司？
    15. 66:19产品驱动增长，国内是不是有借鉴的可行性呢？还是说这种模式仅限于海外？