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十字路口Crossing
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2025 年 3 月
PODCAST · 十字路口Crossing
2025 年 3 月节目
5 期 · 5 期带分节
03-30
一个不太焦虑的 CEO 是怎么练成的|和猫助聊多抓鱼的八年,至暗时刻和新计划
98 分钟
03:03
多抓鱼的变化:从线上到更多线下
04:14
多抓鱼 + AI = ?
06:35
用户搜索图书的需求是模糊的,人类运营的推荐效果好过 AI
09:44
目前 AI 的作用还是体现在提高生产力,让自己写文案和写文档更快乐
10:25
AI 是否影响了二手书中特殊品类的销售?
13:05
偏学术类或做得很好的书,需求没有太大变化,但供给变少了
16:40
最近在整理绝版书列表,打算为它们策展
19:42
策展人的角色越来越重要
21:56
信息最大的壁垒是浏览的惯性,人会因此屏蔽了一个更大的世界
25:56
三角一:员工,一直和大家说,不希望这一段人生想起来的是加班和文档
27:03
三角二:用户,是不是真的服务好了用户
27:23
三角三:企业本身
29:11
「我对于商业就是很感兴趣,我发现很多创业者对商业其实不感兴趣」
30:12
对二手生意的分析
35:01
给今天的创业者的建议:抓住技术变革里的顺风
37:49
创业八年是否有退出压力,今天再创业还会融资吗?
40:53
创业者的美好愿望 v.s. 残酷现实,什么是第一位的?
44:47
商业利益 v.s. 共事情谊,作为创业者的矛盾与转变
48:34
东亚文化里,我们总是正面,总是积极,回避冲突,回避混乱
52:38
多抓鱼发展的不同阶段和自己的变化:我原来想要的太多了
54:40
「我最大的问题就是之前没有创业失败过」
57:08
第一次「打脸」时刻,第一次觉得这么难
1:00:21
虽然生意的弹性大,但封控带来了巨大挑战
1:04:26
疫情期间经历合伙人离开,公司运营压力,亲人离世等等打击
1:06:40
环球旅行之后,接受自己是一个普通人
1:13:36
感谢所有的经历,如果你想做出点什么,需要摆脱幼稚,了解真实世界
1:15:37
更喜欢现在的自己,现在内心很坚定
1:17:30
我们作为有自我意识的人,要回到自己的主体性,我的幸福是什么?
1:18:09
意识到自己还有很多事情不了解,还有很多事情想做
1:20:33
接受现实,读历史书也很有帮助
1:23:13
推荐一个电视剧:《走向共和》
1:24:48
AI 时代,作为一个 CEO,不是很焦虑,热点追不完,还是回到自己擅长的东西
1:27:40
在 AI 的帮助下,可以自己做多媒体杂志了
1:29:52
在哈佛参加领导力课程,观察世界各地的精英们在关心什么,怎么聊 AI
1:35:35
减少恐惧的建议:算出自己的生活底线,回到概率意识自己已经是竞争的胜出者了
1:37:26
克服恐惧,寻找爱的动力
03-23
Manus 爆火的背后:我们用20个问题一起搞懂 AI Agent
94 分钟
06:59
Q2: 复盘 Agent 在 2024 年的发展脉络
09:28
Q3: GAIA 是什么标准?为什么选择这个标准来衡量 AI Agent?
15:28
Q4: MCP 是什么?为什么 MCP 赢了(成为了某种意义上的行业标准)?
23:02
Q5: AI Agent vs AI Chatbot —— 有哪些关键突破?
30:33
Q7: Manus 的核心创新是什么?
35:50
Q8: 为什么 Manus 让我们看到了 AI Agent 充满了「复利」?
44:06
Q9: 为什么是 Monica 这个「套壳」团队做出了 Manus?
49:03
Q10: Manus 采用的 "Less Structure, More Intelligence" 方法意味着什么?它如何提升 AI Agent 的能力?
57:47
Q12: AI Agent 创业公司主要在哪些方向上耕耘?
01:00:25
Q13: 从长远来看,Agentic AI 产品的核心竞争点是什么?
01:04:29
Q14: 创业公司应该如何抓住 AI Agent 的机会?
01:08:12
Q15: 对英伟达的影响?
01:16:56
Q17: 从 ChatBot 到 Agent 的演进过程中,AI 的 toC 产品形态发生了哪些本质变化?
01:19:07
Q18: "技术"和"产品"的边界在哪里?「模型即产品」这个观点还成立吗?
01:23:42
Q19: AI Agent 让哪些行业会最先受益?哪些行业最可能被颠覆?
01:27:28
Q20: 作为普通的个体,我们要怎么适应?
03-13
AI搜索进化、Manus爆发、Agent崛起、AI教育变革:果壳网创始人姬十三的2025科技观察
58 分钟
04:22
AI 搜索这两年有哪些「进化」?
07:30
推荐哪些 AI 搜索产品?——Perplexity、夸克、秘塔搜
08:29
AI 搜索的下一阶段:深度思考 + 联网搜索
09:53
「加入了深度思考的 AI 搜索,对传统搜索引擎的颠覆更加彻底了」
16:37
AI 搜索会取代传统搜索吗?
17:26
百度和 Google 的「创新者窘境」
19:13
AI 搜索的商业化尝试:Perplexity、Nexad、Profound
24:58
五年之后,搜索的入口是什么形态呢?
29:46
姬十三用最多的 AI 产品是什么?
31:18
来自 Koji 的满血安利:Notion AI、Recraft
42:50
姬十三的 Meta Rayban 吃灰了,Koji 的 Meta Rayban 出闲鱼了
44:38
为什么姬十三被 Apple Vision Pro 整哭了?
46:29
作为 CEO 的姬十三,如何看待用 AI 交工作的员工?
47:00
作为父亲的我俩,聊聊 AI 年代要如何教育孩子?
51:48
大胆预测一下吧!2025 年,会发生什么?
37:40
姬十三「为 Manus 打抱不平」的原因是什么?
42:05
Manus 差点起名叫做「dodo.ai」
03-09
从医学院学生到一线AI艺术创作者|和海辛聊视频生成工具、市场和几次人生的「十字路口」
88 分钟
02:20
最近的作品:《故宫猫猫上班记》,伊利金领冠贺岁短片,霸王茶姬广告
04:08
全网累计播放破亿的《故宫猫猫上班记》是怎么制作出来的
09:45
甲方只对成片的时长提了要求,其他由创作者发挥
10:57
直观感受 AI 在视频生成方面的突破:角色更稳定、画面质量提高、风格更兼容
15:00
镜头运动丰富程度、场景稳定有待提高
17:59
作为一线创作者,最喜欢的 AI 视频产品是 Google Whisk、ImageFX
21:04
最近印象深刻的产品:PixVerse Auto Sound,海螺 Director Mode 导演模式
23:16
AI 视频还有创业公司的机会吗?
24:41
如果自己创业,最想做虚实结合方向的产品
26:26
给 AI 视频企业做顾问:提供作为创作者的反馈,观察企业的人员结构的变化
29:30
点评市面上视频模型和生成工具
32:53
从去年 9 月到现在,视频工具的显著进步:要做一个以角色为主的影片逐渐变得容易
35:13
海辛的第一支 AI 商业短片:2022 年参与《这!就是街舞》第五季制作
38:01
愿意尝试 AI 视频短片的甲方:早期以游戏公司居多,后来是影视相关公司,现在有广告公司
40:44
过去有扎实的创作基础一定能给拥抱 AI 带来帮助
45:14
用 AI 做视频变得更容易,向甲方报价越来越卷了吗?
48:20
AI 给这个时代的「讲故事」带来更多可能性
49:45
《飞屋环游记》的启发:我希望自己是创作那个镜头的人
50:49
顺从家人的想法去学医
52:58
在大学期间通过社团活动探索自己的兴趣爱好
54:54
尽量不以功利的角度看到选择,意识到自己有许多需求,不被标签限定自己
56:27
给同样想做 AI 艺术创作的朋友建议:先做起来,完成大于完美
58:55
完成大于完美 v.s. 死磕自己
01:00:53
留学经历:日程排满,学习一切,「感觉生命没有垃圾时间了,每一件事情都是我自己非常享受的」
01:05:33
留学经历给自己的带来的成长:学会包容,不追求任何领域所谓的「标准」
01:07:49
研究生期间做的短片,选入上海国际电影节的创投训练营
01:09:14
在上海文广担任新技术方向的导演工作,不断学习新技术直到接触 AI
01:11:57
「我有个非常底层的需求,希望能自己一个人做电影」
01:13:51
在片场有在片场的乐趣,新技术会带来新的乐趣和挑战
01:18:03
让自己持续获得灵感的方法:参加活动,看别人在做什么,去学和工作完全无关的东西
01:19:38
希望给行业带来的影响:相信 AI 还有大量效果潜力尚未被挖掘,希望探索 AI 能做到什么新的特效
01:21:18
更擅长工程化,艺术表达方面让自己放下计划,给自己更多时间
01:22:40
鼓励更多女性站上舞台,相信自己
01:23:55
海辛与「通往AGI之路」联合发起「整活编辑部」,发起 Demo Inn 鼓励更多人参与
03-02
成为一个「接地气」的AI创业者分几步?从Google X研究员到做出6个月100万ARR的产品|对谈Vozo创始人周昌印
93 分钟
04:34
Rewrite 功能:通过一个简单的 prompt 修改视频
05:15
Rewrite 之后,上线 Translate 功能
06:24
对 Vozo 的第一印象:魔改《华尔街之狼》莱昂纳多的片段
07:08
Vozo 新功能 LipSync
09:52
产品功能的开发-发布路径思考
12:22
其他视频工具,更喜欢 HeyGen 和 Dzine
13:31
两次 Product Hunt 打榜,最大的价值是打磨产品和快速完成冷启动
14:43
Product Hunt 打榜,产品创新 v.s. 运营技巧,谁更有决定性?
16:00
除了 Product Hunt 打榜成功,还做对了什么?
17:20
「PMF 是一种感觉」
18:33
2024 年 7 月才发布的 Vozo,为什么早早创业但在 AI 入场却晚了?
19:50
创业中走的「弯路」
23:04
融资情况+团队规模
24:15
40 人的团队,100 万 ARR,收支平衡靠另一款已经有收入的 app
25:03
不是应用工厂模式,已有的 app 会和 Vozo 整合
27:58
Vozo 发布和 Sora 的关系
31:13
用户感知不到但投入很多精力的功能:翻译中不同语言的长度、对口型、感情。
35:09
面对挑战的解决方法,工程方式+产品方式
37:44
技术的进步和突破让不可能成为可能
40:33
「模型即产品,吞没过去在模型基础上雕花的功能」很可能会发生,但应用会有自己的壁垒
42:21
看好的方向:眼镜+低延迟的大模型
47:48
Google X 的「理想状态」:广罗人才,几乎没有预算限制
50:39
第一段创业经历:用 VR 让在不同地方的人见面
52:13
VR 创业经历反思,即便是 Apple Vision Pro,让普通人接受仍然需要完整的商业链
54:25
对做 Vozo 的启发:从自己动手出发
58:03
从说服用户用自己的产品,到实地观察、访谈用户需求
59:58
访谈了杭州十几家 MCN 之后,做了一个直播机,但仍然有商业问题
1:00:54
再接地气一点,做提词器 app
1:02:49
多年研究心得 v.s. 接地气的 app,有一种割裂感
1:04:00
还是想做点大胆的尝试,于是做了一个研究实验室
1:06:17
从GoogleX研究员到做提词器app:这些事情我没做过,其实做的时候还挺兴奋的
1:09:09
从商业角度看问题而非技术突破:1)做个好产品经理,2)了解市场
1:11:27
去掉自己的 ego:错了几次就知道该怎么做
1:12:16
行为上的变化:过去自己会亲力亲为,现在更重要的是放手
1:14:04
放手之后,对创业的新的理解
1:17:12
总是做出人意料的决定:本科学管理,研究生学计算机,博士做研究,沉默成本不重要
1:19:58
创业的目标:影响更多的人,用视频传递信息必然会发生,希望成为推动它发生的人
1:21:51
顶尖的人 v.s. 不那么顶尖的人,做事习惯有什么差别?
1:25:01
如何区分最重要的事情?自己如何保持学习?
1:30:19
Vozo 即将发布中文版
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