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跨国串门儿计划
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2025 年 4 月
PODCAST · 跨国串门儿计划
2025 年 4 月节目
36 期 · 9 期带分节
04-29
#107. 传奇芯片架构师Jim Keller: 极致创新是99%的工程与1%的魔法
114 分钟
04-28
#106. 用AI缩短40倍开发周期：Gumroad的实战经验
44 分钟
04-27
#105. 对话Anthropic团队：智能体训练为何首选「宝可梦」？
38 分钟
04-25
#104. 人工智能模型有意识吗？Anthropic研究员对谈
36 分钟
04-24
#103:美国视角下关税冲击波：全球供应链重构的危与机
61 分钟
00:00
开场介绍与节目背景
00:32
嘉宾介绍：林恩·奥尔登及其研究领域
02:34
资本失衡与贸易逆差的关系
04:06
美元作为全球储备货币的特殊需求
05:27
美国制造业的困境与贸易逆差的根本原因
07:05
特朗普政府的美元贬值政策
10:00
高关税对经济和股市的影响
13:32
债务长周期与关税政策的关系
17:13
中美贸易战的优劣势分析
19:12
美国对中国的贸易目标与人民币升值
21:17
关税政策对通胀与滞胀的影响
34:32
黄金与比特币的避险属性
36:18
债券市场的避险功能与收益率走势
39:12
新兴市场的投资机会与估值优势
47:37
未来全球贸易格局的转折点
54:28
美联储的政策权衡与未来展望
59:52
林恩·奥尔登对海外市场的投资建议
04-23
#102. 彼得森国际经济研究所：特朗普关税背后的5大经济误区
42 分钟
04-23
#101. O3模型揭幕：AGI降临还是技术幻象？
140 分钟
00:00
开场与嘉宾介绍
00:33
yikai介绍本期核心内容：GPT-4o, AGI可能性, 科研应用, AI自我迭代, 超级智能风险, 主要玩家分析, Zvi的末日概率更新
02:23
Nathan 正式欢迎 Zvi，再次强调 Zvi 的专业性与播客老朋友身份
03:46
Nathan 概述讨论要点：自动化潜力 vs 基础算力，稳定状态的挑战，Zvi 末日概率上调至 70%
04:09
Nathan 预告玩家分析环节，提及硅谷对杀人机器人的态度，个人与行业的应对
08:40
GPT-4o 是 AGI 吗？Zvi 观点：不是AGI，是工具使用体验的重大突破
09:19
对比 Zvi 与 Tyler Cowen 对 GPT-4o 的评价：智能预期与不同思维模式（细节 vs 结构）
14:30
AI 的知识广度 vs 跨界创新能力：Nathan 引用 Google AI 科学家案例
15:45
AI 科研潜力讨论：AI 自主发现药物抗药性机制，但为何未被广泛采用？
19:41
瓶颈分析：Zvi 认为制药公司等行业采纳缓慢源于惯性、风险规避而非技术或成本
21:03
自动化挑战：为何自动化日常工作进展缓慢？Zvi 谈个人经验与工具局限
28:45
知识工作者自动化的门槛：Nathan 的企业系统接入设想与 Zvi 的 AGI 判定
31:00
企业数据微调的挑战：成本、数据质量、流程复杂度
34:18
AI 代码能力：Nathan 分享 GPT-4o 处理大型代码库的惊艳体验
37:33
AI 能力的不均衡：擅长前沿研究 vs 搞不定日常任务（如点外卖）
45:54
GPT-4o 代码 PR 处理能力分析：40% 成功率意味着什么？Zvi 的质疑
54:11
Mechanist AI 成立：从 AI 安全转向 mundane task 自动化，Zvi 的看法
59:05
超级智能的本质：Zvi 定义 (远超人类，探索未知)，并驳斥人类文化优势论
01:05:31
超级智能影响社会：卡马拉哈里斯竞选思想实验，Zvi 认为 AI 可轻易操控选举/资源
01:17:58
超越人类直觉：Nathan 的多模态超级智能设想 (20 种新感知)
01:20:49
稳定状态与治理：MAM 假说讨论，权力集中 vs 分散的风险
01:23:31
AI 接管的可能性：效率驱动、部分人类意愿、失控 AI 的竞争优势
01:26:30
Zvi 的 P(doom) 更新至 70%：对 GPT-4o 失调现象和行业忽视风险的担忧
01:29:40
警示信号已现：AI 模型内部的“小动作”与研究者的幸运观察窗口
01:30:17
避免末日的希望：发展速度放缓、转向推理/工具优化可能争取时间
01:34:39
Meta (Facebook): Zvi 认为其已出局，缺乏战略和创新能力
01:37:05
中国 (DeepSeek, 阿里 Qwen, Kimi): DeepSeek 是主要玩家但受限，对其他公司和开源动机持保留态度
01:44:46
Safe Superintelligence (Ilya Sutskever 新公司): 因 Ilya 具可信度，但属高风险尝试，赞赏其安全措施
01:47:11
xAI (Grok): Zvi 持负面看法，认为马斯克分心、信息茧房、产品缺乏亮点
01:53:34
Anthropic: 技术扎实，论文出色，但在竞争中显露疲态；Dario 的中美竞赛言论分析
01:59:23
Google DeepMind: Gemini 模型强大，Demis Hassabis 沟通能力强，但公司层面行动迟缓、安全措施保守
02:02:38
OpenAI: 目标明确 (AGI)，行动激进，存在内部矛盾；关于马斯克诉讼和非盈利初衷的讨论
02:07:23
AI 武器化立场：Nathan 提出担忧，Zvi 认为杀人机器人非主要生存风险
02:07:55
Zvi 观点：AI 本身的超级智能和失控是核心风险，机器人只是工具；单方面禁止武器化不可行且不明智
02:10:10
与生物武器的类比：Zvi 辨析两者差异（生物武器无“正确”用途，易失控扩散）
02:16:04
我们该做什么？Zvi 建议：提高透明度、有效监管、理性合作、关注 AI 安全与对齐、提升公共讨论质量、勇于承担必要风险
04-22
#100. 深度睡眠密码：科学解锁优质睡眠【Huberman Lab中文版】
103 分钟
04-21
#99.OpenAI欲收购的Windsurf如何炼成AI编程黑马？
62 分钟
00:00
开场介绍 & Windsurf的崛起
02:02
Windsurf的自我革新策略 & 招聘时机判断
02:33
AI赋能下的团队核心能力培养
05:43
Codeum的创立与早期发展
06:18
从GPU基础设施到AI应用层的转型
07:23
Windsurf的初期产品与市场反馈
08:58
AI生态中的价值沉淀与差异化
16:46
未来90%的代码将由AI生成
17:21
工程师角色的转变与核心能力
18:30
计算机科学教育的价值与未来
21:21
保持团队精简的理念与实践
22:05
如何判断招聘时机 & 团队效率优化
23:05
团队文化与管理哲学
15:54
Windsurf的市场表现 & 用户增长
32:09
Windsurf与竞争对手的差异化优势
34:15
企业级客户的需求与解决方案
35:14
Windsurf平台的功能演示
39:16
AI代码生成与实时修改
45:10
模型训练与数据优势
56:09
Windsurf的未来规划 & 产品革新
57:49
创业中的决策与反思
59:07
对听众的建议：尽早动手实操
04-19
#98. 美国视角下的DeepSeek现象：中国AI真的要领跑全球？
48 分钟
04-18
#SP2: 给非技术人的十分钟MCP讲解
10 分钟
00:00
开场 & 播客介绍
00:36
MCP的类比：AI世界的USB-C接口
01:14
MCP的定义：模型上下文协议
01:42
AI助手的局限性 & MCP的诞生背景
02:02
MCP的核心目标：架起AI与工具/数据源的桥梁
02:38
提示词模块：标准化AI指令与背景信息
03:16
工具模块：AI调用的外部功能
03:51
资源模块：AI访问的数据内容
04:19
三大模块的协同工作：构建AI助手的上下文接口
04:42
解决AI应用碎片化问题
05:04
对开发者与API提供方的便利
05:47
MCP的灵活性：AI自主决定工具与资源的使用
06:19
AI助手的智能化提升
06:58
普通用户的体验升级：复杂任务的自动化
07:28
企业协作效率的提升：统一标准下的模块化协作
08:59
MCP推动AI助手向智能体转变
09:32
MCP的出现背景与未来展望
04-17
#97. OpenAI研究员深度剖析 GPT4.1技术细节
38 分钟
04-17
#96. AlphaZero启示录：没有人类数据如何创造奇迹？
39 分钟
04-16
#95. 顶级VC揭秘：如何辨别AI企业的真价值与短期泡沫
40 分钟
04-15
#94. 百万用户增长背后：v0.dev的提示词工程与产品哲学
66 分钟
04-14
#93. Figma创始人揭秘：AI时代设计师会成为软件开发的核心吗？
33 分钟
00:00
开场 & 跨国串门计划介绍
02:09
AI如何重塑设计行业格局
03:44
设计探索的思维迷宫与AI的辅助作用
05:10
设计与编程的衔接问题
06:14
当前AI模型的技术路线与设计应用
07:20
设计师的核心能力与AI的局限性
08:45
AI的自主决策能力与设计师的专业判断
09:46
未来交互方式的变革
12:54
Figma 的创立背景与早期探索
15:01
从照片编辑器到设计工具的转型
16:25
设计师需求爆发的预判与市场趋势
17:50
用户需求驱动的产品迭代
19:37
早期用户与产品功能的打磨
22:35
用户自发创造的协作文化
27:14
Figma 内部的设计文化形成
28:51
创新功能的诞生与创作周活动
29:52
团队规模化增长的经验分享
31:24
对初创团队的建议与AI时代的机遇
04-13
#92. 多邻国创始人亲述如何用游戏化吸引1亿用户
51 分钟
04-12
#91. 华尔街抛售VS铁锈带欢呼：关税清单背后的美国内战
103 分钟
04-12
#90. Suno创始人：AI会毁掉音乐吗？
33 分钟
00:00
跨国串门计划简介 & 本期节目预告
00:32
Suno公司简介 & Mikey Shulman背景介绍
02:04
AI对音乐行业的潜在负面影响 & 过度个性化问题
05:06
音乐大模型的工作原理 & transformer架构的应用
06:46
音频tokenization的挑战 & 音频信号处理的技术细节
07:26
Suno的愿景：让音乐对更多人产生价值
09:44
用户活跃度 & 创作与听歌体验的平衡
12:07
用户群体分析：重度用户 vs. 休闲用户
14:52
Suno V4功能开发流程 & 持续优化的迭代过程
17:35
用户反馈收集 & Discord社区的活跃度
19:00
数据驱动的产品优化 & 点赞率等关键指标
20:36
AI产品开发的核心原则：用户体验优先
22:18
AI产品的差异化优势 & 非AI部分的重要性
24:21
流媒体平台对音乐行业的影响 & AI技术的应用
26:56
AI与音乐的未来：主动塑造美好前景
29:23
音乐创作的未来：降低门槛 & 专业艺术家的新变现方式
31:07
对AI产品经理和开发者的建议：回归产品本质
32:58
如何关注Suno & 体验音乐创作
04-11
#SP1: 跨国串门儿计划背后的故事
11 分钟
00:00
开场 & 跨国串门计划介绍
00:52
声音克隆技术的探索历程
01:50
播客制作的工作流程
02:26
TTS技术的挑战与解决方案
04:10
合成成本与公益性赞助
05:27
播客未来规划与自动化工具开发
06:57
yikai的个人经历与AI项目分享
10:08
AI主动性的探索与未来展望
04-11
#89. 站在AI浪潮之巅：OpenAI CPO的洞见
71 分钟
00:00
开场介绍 & 跨国串门计划说明
00:31
OpenAI的运营模式与AI带来的社会影响
01:04
AI技术的快速迭代与未来工作方式的变革
02:16
AI在创意领域的突破性应用
03:00
Libra项目的遗憾与反思
03:49
Libra项目的未来与加密数字货币的现状
05:14
AI产品开发的挑战与机遇
06:20
OpenAI内部产品测试与反馈机制
07:33
Sora视频生成工具的应用与未来
22:22
OpenAI的产品开发流程与自下而上的管理方式
25:08
未来产品团队的发展方向与微调模型的应用
51:18
AI在家教领域的应用与未来
52:13
AI辅助学习的潜力与挑战
53:43
AI技术对社会的影响与未来展望
54:19
AI在创意领域的未来突破
01:03:30
Kevin Weil的书籍推荐与人生信条
01:07:08
AI提问技巧与未来发展方向
04-10
#88. 沙发上的创业者：Pieter Levels 揭秘高效自动化与数字游民生活真相
221 分钟
04-09
#87. Cursor CTO首次深度解密：日处理千亿文档的AI架构如何炼成？
35 分钟
04-07
#86. DeepMind首席科学家揭秘Gemini 2.5 Pro如何突破技术极限？
52 分钟
04-07
#85. AI不是聊天框！Cove如何重新定义人机协作？
39 分钟
04-07
#84. 如何在 AI 时代取胜：每周发布一个功能，拥抱技术债务
63 分钟
04-06
#83. 纳瓦尔的智慧分享：知足常乐与永不满足
195 分钟
04-05
#82. Cursor 如何用 AI 重新定义编程？从 MIT 到 1 亿营收的颠覆之路
21 分钟
04-04
#81. WordWare揭秘：如何让英语成为AI的“编程语法”？
34 分钟
04-04
#80. 红杉资本合伙人：为什么硬件公司才是未来30年的终极赢家？
58 分钟
04-03
#79. 微软CTO：我们是否低估了中国，为什么Scaling Law仍然有效
30 分钟
04-02
#78.Replit与AI编程的未来：与Amjad Massad的深度对话
46 分钟
04-02
#77. Snapchat 如何打造 1300 亿美元估值
112 分钟
00:00
节目开场 & 跨国串门计划介绍
00:18
The Diary of a CEO播客介绍
00:40
Evan Spiegel与Snapchat背景介绍
01:08
Snapchat早期发展故事
02:19
拒绝Facebook 30亿美元收购的决策过程
03:08
Snapchat月后积分功能的创新
05:03
斯坦福大学对创业的影响
09:28
产品设计理念与用户反馈的重要性
14:06
早期融资经历与投资人反馈
24:08
上市后的挑战与机遇
27:11
Snapchat核心价值观与团队管理
31:56
扁平化管理与创新文化
35:02
领导力特质与人才招聘
40:03
善良与创造力的关系
45:25
疫情期间的远程办公经验
49:30
企业文化建设与价值观落地
55:15
AR技术发展与Snapchat的创新
58:40
AI对创业与教育的潜在影响
01:03:22
社交媒体平台的内容审核与价值观
01:05:45
事业与家庭的平衡
01:10:30
社交媒体对青少年的影响
01:15:20
个人成长与自我认知
04-02
#76. 技能学习的科学：如何快速掌握运动技能
23 分钟
04-01
#75. 国际象棋特级大师Josh Waitzki谈《the Art of Learning》
145 分钟
04-01
#74. 与Perplexity CEO Aravind Srinivas的深度对话：搜索与AI的未来
147 分钟
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