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张小珺Jùn|商业访谈录
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2025 年 6 月
PODCAST · 张小珺Jùn|商业访谈录
2025 年 6 月节目
6 期 · 6 期带分节
06-29
107. 和梦秋的catch-up:创投挺无聊,也聊聊旅行读书和女性主义
90 分钟
02:00
2025年资本寒冬过去了吗?没…
04:00
DeepSeek的出现,让AI应用创业变得活跃了吗?没…
10:45
现阶段各种Bot的体验:神婆?舔狗?尤其点评微信、元宝和小红书
25:28
探讨一下,微信里怎么做Agent?通用Agent成立吗?
31:25
垂直Agent的创业机会和创业者
35:52
现在的组织倾向于小组织,这可能利好年轻创业者
37:42
为啥组织更小,融资额却更高了?
38:18
除了Agent,还在看的是具身智能(仿真器很重要)
43:57
可穿戴设备
54:54
大模型公司
58:31
这两年工作很boring,我的旅行之路
01:03:55
我的读书之路
01:12:34
聊影视行业(梦秋是中影独董)、《好东西》和女性主义
06-22
106. 和王鹤聊,具身智能的学术边缘史和资本轰炸后的人为乱象
159 分钟
05:58
语言不是智能的本质,而是“一次跃变”“具身智能”和“机器人”是不同学术流派
25:08
具身智能的学术边缘史具身智能最早兴起的task(任务)是,导航
41:15
我的学术之路2016年,博士第一个项目:从人类视频里学多步的人与物体交互过程的生成(动画领域)
01:25:08
具身智能的软件和硬件是螺旋上升的问题ChatGPT火了以后,很多人开始找我创业,我说创不了
01:44:34
我们要避免陷入以下泥潭这一代具身智能公司相比此前机器人公司,差异在哪?
01:55:17
具身智能是,“生产力即产品”雇人摇操采真实数据的成本到底有多高?一笔经济账
02:13:51
资本轰炸后的人为乱象谁在创造生产力,谁在讲故事,这是最乱的——这个源自美国
02:25:25
一个插曲去年黄仁勋访华为什么和黄仁勋同桌且在旁边?聊了什么?
02:28:26
最后的快问快答
06-19
105. 和奔驰王忻聊,产业大转折下的德国汽车、话语权和技术battle
92 分钟
01:25
20年前,就连波导手机也做过汽车
07:54
我曾在汽车Tier 1德尔福18年,3年前加入奔驰,背后是产业大转折
09:30
过去20年全球汽车产业的几个技术周期(2004年以前,2004-2014年,2014-2020年,2020年至今)
11:31
现在转变成数据驱动的时代,Tier 1黑盒交付的时代不再
27:40
中国团队和德国总部的话语权是争夺过来的吗?
28:27
奔驰中国研发团队组织架构、沟通机制和battle
34:08
德国企业的battle文化和美国企业是不同的
41:23
为中国设计生产的功能要反向输出全球的时候,需要哪些流程?
43:21
智能化是不可逆的趋势,但不能激进
46:50
车车通讯在L3实现以后需要重新定义
51:54
科技和豪华的关系:如果智能平权,豪华的标准变了吗
01:01:49
去年从规则算法切换到端到端的过程挺煎熬的
01:04:40
激光雷达是一个很好的冗余
01:05:35
CLA和豆包合作大语言模型
01:09:36
以人为本
01:11:08
安全的步骤
01:13:08
世界上第一位汽车驾驶员是奔驰创始人的太太
01:15:00
在百年企业工作是什么体验——荣耀是什么?负担是什么?
01:17:48
百年一遇的大转型、大变革
01:33:22
奔驰CEO康林松会发脾气吗?
06-15
104. 和Rokid祝铭明聊,吴妈、阿里、硬件创业黑森林的第11年
129 分钟
02:36
阿里1000万美金收购我的第一个创业公司,全部换成了股票
05:14
最糟糕的时候,马云找我聊,引荐了Joe Cai(蔡崇信),又引荐了王坚博士
08:05
我还有两个星期发薪水,账上只有4000块
15:55
在阿里当高管,吴妈(吴泳铭)提出想做AI,成立M lab
22:43
Rokid的融资、马云的建议
27:40
吴妈当年是我的顶头上司,对吴妈的comments
31:41
2019年重要决策:一星期内从AI切换AR赛道
48:00
像器官一样的硬件会从手机切换到智能眼镜?
59:17
重要决策之后裁员了一大半,清空了一幢楼
01:05:45
转型后第一次PMF
01:09:55
现在的智能眼镜在黑莓到iPhone 1的中间阶段
01:11:52
AI在硬件上的展开:具身智能、随身智能
01:13:05
在智能眼镜,明年上半年会是与巨头竞争的时间点
01:19:29
马云总结创业公司和巨头竞争的4个机会:4个不
01:23:38
中美定义智能眼镜产品的不同
01:41:35
公司价值观第一条是玩心,老板总是那个trouble maker
01:48:32
聊聊杭州创业者们
01:59:05
硬件创业的黑森林
02:27:00
最后的快问快答
06-08
103. Lovart创始人陈冕复盘应用创业这两年:这一刻就是好爽啊!!哈哈哈哈哈
105 分钟
07:02
经历了两次战斗,战斗正酣的时候是顶点,后面一地鸡毛
13:58
从0到1做瓜瓜龙,刚升字节4-1,就撞上双减了
15:18
换一种选择,会更好吗?
28:58
被救赎的一刻:“希望是一切痛苦的解药,是一切痛苦的意义”
29:51
避开大模型主航道和语言主轴,选择多模态、创作
37:43
2023年6月-9月,我全情的战斗!——3个月烧了200万美金
39:03
前一秒刚赢了中国第一,下一秒被下架了、裁员了、没钱了
40:45
怎么看投流?怎么看Kimi投流?
42:35
被下架什么心情?奔溃啊
44:09
公司账上只剩4000块
45:17
现在获客成本是多少?怎么有效获取用户?
49:38
时机稍纵即逝,好的节奏时一定要扩大战果
52:21
我们非常清楚第一代产品liblib的局限性,开始考虑第二代产品
55:58
第二代产品Lovart是怎么预研的?
01:01:47
争抢“全球第一个XX Agent”究竟带来什么?
01:03:00
为啥搞邀请码成了标配?
01:03:56
Lovart火了之后
01:07:30
AI应用创业的know-how
01:24:04
与焦虑共生,就是干!
01:25:26
这是我创业最!!爽的!!东西!!
01:28:00
但在这一刻就是好爽啊!!!我爽了好一会儿——就是我朴实的快乐哈哈哈哈哈
01:28:32
给我多少钱、给我多少职级,都买不到
01:32:35
在陌生领域的创新,就像用火柴在潮湿的木头上反复地滑动,点燃又熄灭;直到有一天,你抓住了某一个缝隙,把木柴点燃,火势弥漫整个山洞
01:33:58
2023年底去高瓴办公室,阳光中,我恍惚了
01:26:01
我不知道故乡是哪,只能一直往前走
01:38:46
给其他AI应用创业者的建议
01:42:29
最后的快问快答
06-02
102. 和张祥雨聊,多模态研究的挣扎史和未来两年的2个“GPT-4时刻”
149 分钟
12:25
CV(计算机视觉)向NLP(自然语言处理)的学习历史
17:14
2022年我开始对单纯靠视觉学出“CV领域的GPT时刻”比较悲观
18:22
纯视觉这个domain有什么问题?GPT这样的生成模型你可以同时拥有生成、理解和人类对齐,而静态图像这三者是割裂的
24:23
我停止了对静态图像表征的研究,构思新的研究主题:短期内利用视觉和语言的对齐关系
29:10
经过尝试还是没做到图像的理解、生成和对齐一体化,我得到一个越来越强的生成模型,和一个越来越强的理解模型,没有起到叠加效果——为什么如此难以融合?
38:45
做了大半年十分迷茫,但在此刻出现了转机
43:10
一些蛛丝马迹:更大的模型做数学题倾向于跳步,不老实
44:33
经过分析,这是next token prediction的本质缺陷
45:42
更大的压缩率未必对应更高的计算精度,我们来做一个思想实验
47:27
生成模型的“特征坍缩现象”
50:48
解决方案就是引入RL(强化学习)
53:28
o1的核心是思维链的pattern——“做思考模型,pattern is all you need”
01:01:52
当模型走到某一步,摆在面前有两个分支——走左边?还是走右边?——一个token之内到底能不能解决?(critical decision)——不能,所以引入反思p
01:10:16
o1范式的本质是一种Meta-CoT ,是CoT的CoT
01:15:13
简单把生成和理解做到一起,难度非常大,缺失了重要一环CoT
01:15:54
去年中开启新的project:视觉理解(视觉空间的Long CoT)
01:19:06
尝试了半年,结果给大家透露一下吧!
01:21:30
o系列不仅泛化了domain,更吸引人的是泛化了pattern
01:22:16
博弈类问题是难以泛化的领域,有很多无效思考和低级错误
01:24:07
o1激发的反思pattern,在预训练语料中都有分布了
01:31:31
关于预训练加多模态数据有两种说法:影响了text智商?还是增强了scaling law?
01:36:43
往后两条腿走:扩充预训练语料和扩展动作空间
01:45:42
多模态的“GPT-4时刻”还有多久
02:07:09
架构不重要,架构是服务算法和系统的(为什么我说Linear Transformer不本质)
02:08:30
下一个“GPT-4时刻”?模型的在线学习/自主学习
02:21:22
澄清一些有关Agent的观点
02:25:00
人虽然没有生成器官,但人有世界模型
02:26:34
我们的智能水平还在为视觉挣扎,机器人领域在抢跑
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