PODCAST · 张小珺Jùn|商业访谈录
2025 年 5 月节目
2 期 · 1 期带分节
- 05-28101. 对YouWare创始人明超平3小时访谈:今天Agent像大猩猩刚拿起一根烧火棍163 分钟
- 03:16开始的快问快答
- 04:36童年和少年片段
- 06:52我在武大打辩论,尤其擅长四辩
- 13:00辩论让我学会的最重要的:“永远具有第三方视角,辩论不是说服你的对手”,“1秒钟把自己变成傻子”(by张小龙)
- 14:40大学后两年基本睡在实验室里,沉浸式打“智能汽车竞赛”,拿了国奖
- 19:43哎,好惨,惨痛的经历——我是输掉比赛最多的队员,也是拿最佳辩手最多的队员
- 23:06那是学长的退役比赛,我到今天还很愧疚
- 26:37产品经理之路第一站:OnePlus导师带我们去坐地铁、逛商场
- 30:18“体验不是数据”:续航数据和续航体验不划等号,95-100%和0-5%电量是用户对体验最敏感焦虑的时候
- 33:58产品经理之路第二站:刚去字节极不适应,觉得自己很菜
- 37:42字节产品方法论劣势是什么?“它会磨灭掉很多灵光一现的创意”
- 39:35“数据是‘开车的后视镜’,但它不能指引你前进”
- 41:03字节没有乔布斯,字节没有张小龙,但字节有一鸣啊——有一些很小很小的创业团队,一鸣都聊过了
- 42:08怎么看字节过去这些年出来了许多创业者,但无人大成?
- 43:2823年和杨植麟聊了10个小时,聊音乐、艺术、爱好、产品、过去的经历,实在是到晚上8点我们要去吃pizza,我说“要不给我讲讲技术吧”
- 50:14海外产品Noisee的走红与骤停
- 01:03:03字节能成为字节,契合了时代几个重要变量(移动设备普及、带宽速度、推荐引擎)
- 01:05:05立马就遇到the bitter lesson(苦涩的教训)
- 01:11:59想雕花的本能,情不自禁给它更多脚手架,你会和这个时代的最大变量背道而驰
- 01:12:45突然意识到,这个东西不对劲——产品没上线就停掉了
- 01:13:18失眠的顿悟:AI时代关键指标之一是“token消耗速度”,要追求“per token valuation”
- 01:16:33“壳”被低估了,应该叫“容器”和“环境”(环境是人的反应器)
- 01:17:52只给用户一个Chatbot输入框,是蛮不负责任的
- 01:21:18今天Coding发展和当年Camera类似,早期聊相机说的是“拿着单反的人”,巨大变化是出现了新的人群——“手机摄影师”
- 01:23:50早期趋势变量是出现新的人群,增速快,今天的新人群是“Vibe Coder(氛围编程师)”
- 01:25:23今天Anthropic是不是承担索尼的角色?其他创业公司把时间花在Camera/基座模型上,还是花在——随着Camera迭代出现了Snapchat、Instag
- 01:37:12Agent未来可能的两种生态:类比新加坡vs美国
- 01:40:44Page rank变成Agent rank
- 01:42:07如果你把所有to C公司都变成to B公司,会受到大家的反抗
- 01:44:02Agent的网络效应
- 01:46:02我们也想成为OS Agent呀!——路径不告诉你:)
- 01:46:30我对团队说:“咱们99.9%是要死掉的”
- 01:46:57今天的Agent像一个大猩猩拿起石头开始砸东西
- 01:47:58“永远相信Model会变好,永远相信Model和你无关”
- 01:49:50基础模型在造更聪明的人,应用公司在通过环境/经验适用我们的生产需求
- 01:53:54我设想的OS Agent:它是活的
- 01:58:26Agent接下来会像人类社会出现部落,遇到信任问题,需要身份证、密码锁
- 02:03:33过去2年对AI技术和产品的观察(以更高效的方式消耗token、压榨智能)
- 02:14:50给你的员工提供情绪价值
- 02:19:5390后founders更自信、更洒脱、更叛逆
- 02:21:17融资风生水起,我却感觉如履薄冰
- 02:23:35有意识地对抗Ego
- 02:33:45棋手和对弈的人
- 02:36:57最后的快问快答
- 05-23100. 对话奔驰全球CEO康林松:转型期CEO和转型之中的139岁奔驰58 分钟