PODCAST · 乱翻书

2024 年 9 月节目

9 期 · 9 期带分节

  • 09-29177.AI硬件是未来我信，但你得告诉我究竟AI在哪里？
    1. 04:28文章推荐：《第三次硬件创新的浪潮》（By：段小张）
    2. 04:482014年，AI硬件产业一个标志性的年份。
    3. 07:05「出货量可能不是一个很好的衡量指标。」
    4. 11:43今天所谓的AI 硬件，有没有一个界定的标准？
    5. 15:12「虽然说两个亿激活，但so what？到底有什么用啊？」
    6. 18:05过去这些年，出现过哪几轮硬件创业热潮？
    7. 21:49什么样产品或者品牌适合来参与众筹创业？
    8. 27:39大语言模型+PC= AI PC？
    9. 28:56目前，有任何可以替代手机的AI硬件产品出现吗？
    10. 31:27AI硬件可以“蚕食”手机的哪些功能？
    11. 39:01AI原生or AI+硬件？
    12. 47:11AI有什么新的传感器吗？
    13. 51:02无弦赛博吉他——LiberLive，能算一款乐器吗？
    14. 57:12「能出片，对于产品很重要！」
    15. 63:44AI乐器：从Easy to play到Easy to compose, easy to create!
    16. 65:56跟运动相关的AI产品
    17. 73:26「外包的活，可以交给AI去做！」
    18. 75:51AI眼镜
    19. 77:30单一功能做极致or给用户更多可能性？
    20. 78:24功能便利性VS隐私安全性
    21. 88:00买眼镜，送AI？
    22. 93:28这么多公司到最后汇聚到AI眼镜这个方向上？
    23. 97:16AI眼镜，是作为手机OS的拓展，还是应该独立存在？
  • 09-25176.RSS二十五年：内容的来源、分发和目的地将再次分离？
    1. 01:022024年了，为什么还在使用这么“原始”的RSS阅读？
    2. 03:54为什么不继续写独立博客了？
    3. 05:39豆瓣九点
    4. 07:27「订阅如山倒，阅读如抽丝。」未读：999+
    5. 08:54为什么会去做Newsletter？
    6. 11:48「RSS跟Newsletter刚好走向了两个极端」
    7. 15:52Newsletter的冷分发机制
    8. 16:41八卦一则：「天下文章一大抄」，“美国版”公众号——Substack
    9. 18:59目前只有一款阅读器能抓取微信公众号文章——微信读书
    10. 20:39「早期的即刻，也是RSS技术的应用场景。」
    11. 22:37文章推荐《RSS二十年》（作者：kyth ）
    12. 23:30「RSS碰到Twitter的那一天，此消彼长开始了！」
    13. 24:19FriendFeed
    14. 25:17Google reader 关停时的产品数据
    15. 25:33「我每天往网吧跑，就是为了把Google Reader的未读都点掉。」
    16. 26:27「800万个RSS源，但其中2/3的RSS源只有1个订阅者！」
    17. 28:35文章推荐《RSS不死，只是凋零——感谢拥有Google Reader的岁月》（By：阑夕）
    18. 29:50Google Reader关闭后，张一鸣和张小龙对此的看法：
    19. 30:56「订阅模式对用户要求太高！」
    20. 31:48一码难求的Follow，未来可期！
    21. 33:30「我希望有一个独立的阅读空间能够留给我自己。」
    22. 36:53RSS3不是RSS×Web3，而是RSS 3.0
    23. 39:12散是满天星的Google+
    24. 40:52「我对Google reader中文版有一点点微小的贡献」
    25. 41:20Google reader团队，一开始并不想做阅读器。
    26. 44:19平台需要解决的问题：内容的来源、分发和目的地
    27. 49:35「微信是一个 push中心！」
    28. 50:11创作者激励这件事
    29. 53:20《资本化信息分发》（By：Joshua）
    30. 55:00「RSS短短几年里完成了从先进到“反动”的角色转变！」
    31. 58:21「虽然说大家可能很讨厌资本，但资本还是很有用处的！」
    32. 59:52产权与效率
    33. 65:03AI产品出现，应该被界定在哪个环节？
    34. 77:17「谷歌关掉那么多产品，被舆论攻击最猛的就是Google reader！」
    35. 78:48「播客（Podcast）在RSS的废墟上繁荣起来了！」
    36. 81:10《为什么一说中文播客，你就能联想到小宇宙？》（By：Enzo）
    37. 82:38RSS对于播客创作者来说，可以降低分发成本。
    38. 85:49内容创作、分发、消费大一统的平台，会留下缝隙和缺口吗？
    39. 88:31「RSS产品的消亡是一种必然！」
    40. 89:18未读的焦虑——「万物皆可折叠」，包括微信服务号。
    41. 92:29去多巴胺阅读，未来预期会是怎么样？
    42. 93:45RSS+播客/博客，创作者更喜欢这样自由的创作方式
    43. 98:08「深度阅读在今天是小众群体」
    44. 98:28「图文的繁荣，其实是德不配位的一段历史。」
  • 09-18175.从Twitter中文圈的变迁聊开去
    1. 02:54为什么很多推特中文圈的用户都是2009年注册的？
    2. 04:18作为内容发布者，微博和Twitter的互动、反馈有什么不一样？
    3. 06:08“互联网的那点事”的炸号和“小互”重新开始
    4. 08:50推特中文圈现在都是哪些人在活跃？
    5. 13:08色色+键政+科技从业者
    6. 14:24Twitter中文圈的用户大概有多少？
    7. 15:32「微博是五彩缤纷的娱乐城，推特是从不打烊的小酒馆！」
    8. 16:30青丝老师
    9. 18:13Twitter中文圈，有过哪几轮代际更新？
    10. 21:02Twitter中文圈的创作者经济
    11. 24:41「Twitter可能是目前仅有的一个，前后两个链路的跳转，都能往外链的平台。」
    12. 26:42「Twitter的开放性，可能是有意为之，也可能是自己能力不足。」
    13. 29:35文章推荐：《Twitter起死回生》
    14. 30:44社交or媒体？
    15. 30:27糟糕的效果广告能力
    16. 33:27「广告主希望社区大家岁月静好，而不是天天吵架撕逼！」
    17. 35:41What are you doing?与What’s happening?的来回切换。
    18. 39:05机器人账号遍地和内容边界
    19. 44:32「Twitter是一个没有进化完全的“物种”」
    20. 44:52垃圾的算法，糟糕的体验
    21. 46:33「我不是不喜欢肤白貌美大长腿，我只是不要男娘的擦边图啊！」
    22. 47:01「Twitter跟本招不到优秀的工程师，马斯克去了之后，就更难了！」
    23. 51:49机器人账号的问题，马斯克收购了之后，但什么也没做。
    24. 55:30「经常会在Google搜索的时候搜到一些Twitter上的结果。」
    25. 56:33Twitter的直播其实是一个语音房。
    26. 59:35「Twitter其实就是一个过气的产品。」
    27. 61:14制造冲突，消费冲突
    28. 67:02你在Twitter真的更加自由了吗？
    29. 73:07马斯克收购Twitter后，做了什么？
    30. 75:40「Twitter可能是马斯克花440亿买了一个玩具，来满足自己未尽的儿时梦想。」
    31. 77:24延伸阅读推荐：《库克的防腐工程》
    32. 78:55「没有替代品，不是因为你的竞争力太强，而是最后只剩了一家了。」
    33. 81:43「Twitter也曾经是开创一个时代的产品！」
    34. 83:52那是一个“微博改变中国”的时代。
    35. 88:11「Twitter的影响力在下沉，但Twitter中文圈热度在上升。」
    36. 90:22AI时代，Twitter推特是一个非常适合去做产品冷启动的平台。
    37. 90:56「这个平台不太会给一个想表达的人很多压力。」
  • 09-13174.摄影、PPT和电影业内人聊：AI创作的可能性和局限性
    1. 01:45AI工具的出现给摄影行业的创作带来了什么样的变化？
    2. 04:46「新闻、纪实、人像摄影，AI不能替代！」
    3. 05:44写专业PPT，目前AI工具没啥用！
    4. 07:41「PPT做太酷炫容易被老板看上，这种技能被老板看上并不是什么好事。」
    5. 10:09影像，从拍摄到AI生成，发展到了什么程度？
    6. 12:21Midjourney名字的由来：“中”庸之“道”
    7. 13:02当前有哪些AI工具可以让我们的作品变得更好？
    8. 15:44AI工具推荐
    9. 19:42AI真的可以让我们的作品变得更好吗？
    10. 28:32作为职业摄影师，如何面对AI对摄影行业的冲击？
    11. 29:40「AI既会取代部分摄影师的功能，也将会让更多真实的瞬间无可替代！」
    12. 31:53「AI让我从一个摄影博主变成一个视频博主！」
    13. 33:10AI工具的出现，对更偏艺术性创造的创作理念有什么影响吗？
    14. 33:49「AI将传统的制作流程极大压短了!」
    15. 34:50靠直觉还是理性？
    16. 35:17随着技术的发展以及AI创作工具的普及，AI将会怎么推动摄影技术的发展？
    17. 37:30「随着AI技术的发展，它可能是更多的是平权！」
    18. 38:08「AI不会取代人类，相反，使用AI的人将取代那些不使用的人! 」
  • 09-11173.淘宝微信拆墙，支付宝作何感想？
    1. 00:22互联互通，谁在拖后腿？谁在消极怠工？
    2. 03:21为什么2013年的时候，淘宝把微信、蘑菇街、美丽说等平台封了？
    3. 07:53中国互联网的第一次「二选一」！
    4. 09:22老说现在是「拆墙」，那当初「墙」是为什么起来的？
    5. 11:52互联网平台之间的开放和封闭经历了什么样的历程？
    6. 14:41「生存焦虑是超级App的必然产物！」
    7. 18:082017年互联网大会，乌镇饭局经典照片：「东兴会」
    8. 21:07「今天，各家公司都是要电商作为最后的商业化的出口。」
    9. 23:49淘宝要接入微信支付了，那支付宝咋办？对支付宝有啥影响？
    10. 24:00支付宝的“白学”：明明是我先来的！
    11. 26:42「支付宝的盈利业务在于信贷和金融环节。」
    12. 31:38支付对于支付宝而言是一个巨大的成本中心。
    13. 33:48「支付宝是一个挡刀位。」
    14. 38:14江湖不讲人情，淘天的利益跟支付宝的利益可以是两码事。
    15. 43:53阿里的资源分配取决于对手攻在哪里。
    16. 50:14真开放还是假开放？
    17. 55:50八卦一则：铺码团队的纠纷
    18. 58:412017年之前，中国三家特别孤独的星巴克
    19. 62:54每一个banner背后都有一个P10在那看着你
    20. 63:16亚马逊的「握手计划」，并不是新鲜事物，十年前，京东就在微信做了。
    21. 66:17小程序成了最优解，这个「最优解」，不是体验上的最优，而是利益分配上的最优。
    22. 67:31平台的安全感来自什么？
    23. 74:18什么样的环境可以让国内的互联网公司不再执迷于「筑墙」？
    24. 77:18「小程序最早叫应用号，被苹果给拦住了！」
    25. 77:39做开放平台的，全球只有微信一家成功了。为什么？
    26. 82:333Q大战之后，腾讯的改变
    27. 84:22微信要自己做电商之后……
    28. 90:56「大厂内部的墙更难拆，拆不完，根本拆不完！」
  • 09-09172.小红书稿件探讨：创业者必须要遵循行业规律吗？
    1. 02:36「这篇文章的核心是在讨论：解语文题还是数学题？」
    2. 06:33把“前任们”拉到一个群里采访之后，……
    3. 07:58《复盘“小红书病”：焦虑、恐惧和“小红书味”》，「我觉得这篇文章没必要下架。」
    4. 11:41大厂人来小红书不适应，就是小红书的问题吗？
    5. 14:13今天互联网人的文化潜意识：字节做的是对的。是吗？
    6. 16:02小红书的非理性执着
    7. 18:53「小红书、B站、米哈游这三家都是上海公司，都具有非常明显的风格色彩。」
    8. 20:54「因为扩张，社区的文化、管理风格被稀释，这种争议B站、知乎早就经历过了，现在才轮到小红书。」
    9. 25:42「这篇文章一次也没有提及短视频！」
    10. 32:33「小红书和字节，本质上背后所体现的是两种商业哲学的碰撞。」
    11. 33:14是不是数学题一定是对的，语文题一定是错的？
    12. 40:45图文社区的创作门槛比短视频还是低很多的。
    13. 42:05「今天解数学题解得好的，只有一家公司——字节跳动。」
    14. 44:02文章推荐：《小红书不再需要CTO》
    15. 45:30小红书更像一家文科生的公司
    16. 47:17“文科生”与“理科生”
    17. 50:22每个公司都会有自己的路径依赖
    18. 51:05「人类历史上存在字节跳动也就不过十来年，怎么大家现在评判一家好公司的标准，都拿字节来当唯一解呢？」
    19. 56:09很正确的事情不能得到正确的结果，那是不是说明这个哪个环节出了问题？
    20. 62:54「小红书可能不知道自己要什么，但他知道自己不要什么！」
    21. 65:13Say no不能是方法论吗？
    22. 65:26一家极致的用户导向的公司，那它的员工过得一般都非常不爽。
    23. 68:27字节的人在小红书离职，和小红书这家公司的问题有啥关系？
    24. 70:29「字节崇拜债有主，出门左转找潘乱。」
    25. 71:48字节与工具理性
    26. 73:29数学题的答案是唯一，但还可以很多不同的解题过程。
    27. 75:00小红书的创始团队可能连工都没怎么打过。
    28. 76:22「已经在踢加时赛了，小红书才刚刚入场，补课。」
    29. 77:18AI还有没有机会诞生新的大公司？ -没有下一个了！
    30. 84:18「可能大厂本身就是我们这个时代的问题。」
    31. 84:51「大厂某种情况下就是另外一个体制！」
  • 09-05171.小红书做视频，只有一种标准答案？
    1. 02:16你是怎么变成小红书用户的？然后为什么这么活跃？
    2. 03:38小红书为什么做“熟人300”，社区都需要做百大吗？
    3. 09:08社区为什么要有一批人作为标杆凸显出来？
    4. 13:42什么是小红书最有代表性的博主？
    5. 27:19有哪些的领域的供给不是UGC主导的？
    6. 36:52小红书有哪些领域不是素人主导的？
    7. 39:57小红书这种社区，真正做下来难在什么地方？
    8. 46:48垂直的社区碰到的问题是什么？为什么这部分的需求最后汇聚到了小红书？
    9. 49:54垂类社区生存非常难，如何看待这个观点？
    10. 59:27下厨房、马蜂窝、Keep、包括果壳， 这些垂直社区，跟豆瓣、虎扑、小黑盒、得物 懂车帝这些产品有什么不一样？
    11. 67:00小红书是UGC的社区，为什么可以往很容易做泛化？
    12. 73:08小红书为什么能够走到今天，他的差异化是什么，图文、单双列还是UGC？
    13. 76:46小红书想从1亿到3 亿日活，这条路上可见的挑战是什么呢？
    14. 88:39抖音从视频做图文，小红书从图文做视频，各自面临什么样的挑战？
    15. 90:30Tab2改成视频入口之后，会发生什么？对运营和创作者有什么挑战？
    16. 94:52「直播间是漏斗！」
    17. 96:44小红书的视频跟抖音的视频，能做出差异化来吗？
  • 09-04170.首播卖出千万GMV，王北四如何完成电商转型？
    1. 00:52为什么叫「王北四」？
    2. 01:42听说你们两个之前在北京都是从事广告行业的，具体是做些什么？
    3. 02:12王北四的北，也是北京的北。
    4. 04:55怎样一步步找到跟商业的关系？什么时候开始接的第一个广告？
    5. 06:47为什么欧莱雅会找三农博主做投放，结合的点在哪里？
    6. 07:26从视频内容到剪辑技巧，你都参考过哪些账号，以及怎么做出自己账号的特色？
    7. 20:39怎么看短视频跟直播的关系？
    8. 27:03十年前，为什么离开体制来北京做「北漂」？
    9. 32:18短视频用户和创作者多栖成为常态，都是发一样的内容，为什么商业化能力会有这么大差异？
    10. 34:11在快手做变现，私域跟公域都该是个什么注意力分配呢？
    11. 35:09聊聊你们在内容种草和选品组合的细节。
    12. 40:29为什么从中间商选择去做了博主？
    13. 43:26四年前快手8.0改版，对网红有什么影响？
    14. 45:24怎么能够让账号更有质量，也更加可持续？
    15. 46:33创作者怎么从私域获得更多流量，怎么去促成交、促回购、做深度链接？
    16. 48:11「做货的时候不能只考虑货本身，也还要去站在粉丝的角度去考虑。」
    17. 50:47下面还想做什么？
    18. 53:39主播出头是玄学吗？
  • 09-02169.超越星巴克中国，霸王茶姬如何后来居上？
    1. 03:24为什么在水果茶主导的环节下面，还会有鲜奶茶兴这个品类兴起？
    2. 07:22轻乳茶和奶茶有什么不同？
    3. 08:23赢麻了！奥运之前签了“健康大使”郑钦文！（2024年4月26日官宣）
    4. 11:01霸王茶姬的店铺大多选择在核心商圈一层、门店面积大，怎么看这种路线？
    5. 14:02霸王茶姬的伯牙绝弦销量突破6亿杯，一个6亿杯的单品意味着什么？
    6. 15:24怎么做超级大单品？
    7. 18:59「国风不是霸王茶姬的本质，工业化能力才是！」
    8. 20:17「奶茶这种模下，我是特别不看好像茶颜悦色这样的模式。」
    9. 20:36为什么书亦/茶百道/沪上阿姨势能都在下滑？
    10. 20:50目前整个行业处于产能过剩，大家面临产品、设计和价格的同质化，怎么来做差异化？
    11. 25:13「整个奶茶连锁行业的机器人，跟场景、跟产品、跟供应链关联度非常高，不是简单的设备问题。」
    12. 26:46霸王线下交付的效率提升，流程的标准化对行业意味着什么？
    13. 29:12正常茶饮店的平均回报周期是多久？为什么霸王茶姬回报周期这么优秀？
    14. 32:04创始人画像，「对于茶饮行业来说，创始人的‘心力’很重要！」
    15. 36:19茶和咖啡边界的问题，为什么他们会开始朝着对方领域开始混战？
    16. 38:28咖啡和茶可以放在同一个文化框架下面对比吗？
    17. 39:59茶饮赛道的真实壁垒是什么？什么东西或能力才是真正稀缺的？
    18. 40:32创始人心力对于一个公司的发展，它起到什么样的作用？
    19. 42:50蜜雪冰城国内已经三万家店了，下面还能怎么拓宽？行业未来还有着怎样的开店空间？
    20. 44:06预测一下，茶饮寡头时代什么时候形成？未来市场前五品牌，都有谁？