PODCAST · 乱翻书

2024 年 1 月节目

4 期 · 4 期带分节

  • 01-28152.大模型没能颠覆什么？
    1. 03:10三位分别从对冲基金、创投服务、和创业者视角，回顾大模型过去这一年
    2. 12:09没有任何一家大公司因为没跟上AI而衰落，这真的是颠覆式创新吗？
    3. 18:33互联网基于流量逻辑构建的格局叙事，并没有受到AI伤害？
    4. 24:15大模型领域，中美融资额为什么差这么大？
    5. 28:56创业公司都还是要做中国的xxx，还是copy to china，以后中国市场容得下几个大模型公司？
    6. 31:58ChatGPT全球用户到两亿之后就不怎么上涨了，是否意味着生成式 AI 不能像预期那样变成一个超级应用？
    7. 36:18微软野心勃勃推出AI搜索之后，Bing却没有获得增长，更别提撼动谷歌，为什么AI 没能颠覆搜索？
    8. 38:27国内知名应用哪怕妙鸭相机也是一波流，目前工具产品很难有留存？
    9. 44:47如果提到插件生态，中国 Chromium 内核浏览器用户有多少？同时能够科学上网访问应用商店的又有多少？
    10. 49:23用生成替代拍摄，文生视频是可预见的大场景，但好像现在产品使用体验更像是文生连环画？
    11. 51:03目前AI 硬件，新产品都很潦草，附着在成熟手机更值得期待
    12. 55:05AI没能颠覆教育
    13. 57:41大模型在音乐领域的进展很喜人
    14. 58:52大模型颠覆了语音和翻译
    15. 63:47袁进辉：“大模型特别适合做头脑风暴，我们公司的名字是ChatGPT给起的！”
    16. 65:33如果搜索是把信息从大脑放在了云上，不用背了，那大模型是可以把什么放在外面？
    17. 67:34用户可能并不知道自己需要什么。
    18. 70:28谷歌的搜索成本一次 2 美分，但是连ChatGPT和Copilot的订阅收入都不能覆盖成本，什么时候大模型应用会变得跟搜索一样便宜？
    19. 76:02AI没有颠覆素质有效，平台、渠道、范式都没变，但是颠覆掉了客户预期，他们想用一台奥拓的钱买辆奥迪
    20. 78:24以后内容平台里面可能会有非常多AI 生成。如果才华不稀缺了，到底是什么是稀缺的？
    21. 83:06软件提供确定性，AI提供概率性，所以工程师比设计师面对 AI 应该更加从容。
    22. 84:55客户和审核都会因为大模型被深度改造，设计会被深度影响，电话销售会不会也类似？
    23. 86:45怎么看国内这些大公司在这一轮 AI的表现？
    24. 94:41阿里字节等大厂都想往微软那条AI道路走，但到底有多大决心？难在哪里？
  • 01-14151.如果将阿里雅虎软银那段爱恨情仇拍成商战片
    1. 00:25假如将阿里、软银、雅虎在2005-2012年发生的爱恨情仇拍成电影，会是一个怎样的故事？
    2. 04:28阿里巴巴如何逼雅虎重回谈判桌，马云的大男主复仇剧情
    3. 12:44国产剧里的商战剧情浅尝辄止，只是披着商战外皮的家庭/情感剧
    4. 17:16阿里巴巴商战剧的剧本雏形，马云、孙正义、杨致远互相攻防的画面感
    5. 21:14浅聊《繁花》中的商战剧情和时代切片
    6. 24:39过去十几二十年里，中国商界风起云涌，有哪些适合影视化的故事？
    7. 30:22为什么国产剧拍不出《亿万》《继承之战》那样的商战剧？
    8. 38:27当观众在看商战剧时，期待的是什么？
    9. 47:55如何减少国产影视剧里的烂片含量？工业化、行业更开放、砸钱砸资源、提升人才密度、百花齐放……
    10. 55:13「为什么豆瓣电影Top250和IMDB Top250重叠度很高？因为人类底层的情感是共通的！」
  • 01-11150.都2024年了，你为什么还在做公众号？
    1. 04:12这些年在公众号获得了什么？不管是流量还是变现，公众号有什么独特于其他平台的可能性？
    2. 08:48从订阅到推荐，影响是什么？基于订阅和分享的传播，跟推荐流强推，不同在哪？
    3. 12:36今天图文在下滑视频还在增长，到底是公众号为主还是加大视频号投入？
    4. 14:40文字工作者在视频化转型过程中，会碰到什么样的困难？
    5. 20:57从图文转向短视频，面临的最大的挑战是什么？
    6. 26:59微信出了小绿书，就是对标小红书的短图文，你们会在这块增加尝试吗？怎么看短图文？
    7. 30:13不管是短视频中视频直播还是短图文长图文，作为内容创作者，核心竞争力应该是什么？或者说一切内容的原点是什么？
    8. 31:05从报纸时代到公众号时代，到视频时代，什么变了？什么没有变？身为内容行业从业者，该如何应对这个变化？
    9. 32:39在公众号这个选题内容操作这个层面，为什么宏大叙事消失了？
    10. 38:59《真实故事计划》写了一篇《一家五口，都做了外卖骑手》，这篇文章的后续怎么样？
    11. 41:34现在这个年代选题范围，有没有什么变化，目前选题包括哪些？
    12. 44:30内容创作者，可能的商业化方式有哪几种？哪种品类的上限更高？怎么往大品类走？
    13. 48:46之前做公众号，现在做视频，现在视频不受每天一条的限制了。对商业化有什么影响？
    14. 49:37同样是做广告，今天对于公众号和视频号来说，会有什么不同的归因吗？广告主内容模式会有什么不同吗？
    15. 51:47今天的公众号体系里面，还能怎么涨粉啊？公众号的涨粉机制是什么？
    16. 54:33今天增长这么难，还有可能完全通过自己的力量起号吗？
    17. 55:33大家对于2024年有怎样的期待？
    18. 57:58微信的推荐，会通过识别聊天记录来推送吗？
    19. 61:35「公关的预算确实减少了！」
    20. 62:48公众号的预算减少了，那么在哪些地方的投放增加了？
    21. 63:55「媒体的渠道价值在极度的缩小！」
  • 01-09149.对话不穷：让公司里的超级个体有更多决策能力
    1. 01:38三季度阿里财报，吴妈说钉钉是阿里战略级创新业务的四小龙，集团对钉钉的定位和预期是什么？
    2. 02:44吴妈说他的目标是要为阿里找到85后的高管，但你是78年出生的人，你不年轻了啊，你慌不慌？
    3. 04:32复盘一下大模型过去这一年，有什么收获和总结？
    4. 07:45国内外AI发展好像都把协同办公作为主场景。为什么是这个现象？
    5. 10:57钉钉的超级助理和微软的Copilot，有何异同？
    6. 11:56引入微软365套件，这是个什么样的合作？
    7. 12:58从老板转向工作人群，钉钉个人版对于工作人群的需求洞察是什么？
    8. 18:43AI助理为什么要分个人AI助理与企业AI助理？
    9. 21:11探索职场兴趣社群，推出找工作、行业动态等频道，这是个什么操作？
    10. 24:46今天钉钉怎么理解规模？
    11. 26:11AI来了，低代码还有价值吗？软件开发和使用方式会发生什么样的变革？
    12. 31:50你说AI会让生产关系发生改变，那钉钉的产品经理和研发人员比例发生了什么变化？
    13. 36:18传统SaaS一定要做变革，要去做助理，做agent，做智能化，做Copilot
    14. 38:53未来的企业组织单元会越来越小，以团为单位的作战单元指挥会变成以排为单位，甚至以班为单位。
    15. 40:43「公司最大成本是沟通成本和决策成本！」
    16. 43:06好的AI产品经理可能是一个什么样的画像？
    17. 48:43Agent落地的关键：是模型？行业经验？还是载体？
    18. 50:42工作场景模型输出的可靠性问题怎么解决？怎么降低幻觉？
    19. 54:40一个AI原生的钉钉可能长什么样？
    20. 60:12破除臃肿的问题，AI能不能让钉钉更好用更简单？
    21. 61:43钉钉是大公司里理想主义和现实主义结合比较好的业务