PODCAST · 十字路口Crossing

2024 年 10 月节目

3 期 · 3 期带分节

  • 10-27NotebookLM刷屏后，我们总结了10个用法并重新回答一个老问题：AI如何影响内容？
    1. 06:23我们把十字路口的资料丢给 NotebookLM，感受一下它生成的音频
    2. 08:17NotebookLM 会是下一个 Killer app 吗？
    3. 09:46我们找了 10 个 NotebookLM 的使用案例，有人基于它做了新产品，有人脑洞大开
    4. 19:35NotebookLM 火了这么久，我们怎么现在才聊它
    5. 20:27第一眼还以为它是创业公司做的，孵化了它的 Google Labs 是什么来头？
    6. 23:02深入了解 Google Labs，负责人在 Google 待了 15 年
    7. 23:47NotebookLM 团队里，竟然有一位作家
    8. 26:14有了 NotebookLM 之后，“AI如何影响内容”有了新的答案，例如，为编辑记者总结文档
    9. 27:40开个脑洞：NotebookLM 会不会把传统新闻阅读变得有趣一点
    10. 30:35过去十多年，新闻行业一直在追赶技术的变化，旧的内容权力关系已经被打破
    11. 31:55从实验室到产品功能，AI 在美图的产品中扮演了什么角色
    12. 35:20AlphaGo 改变了我选择专业的方向
    13. 37:47新闻信息收集和内容生产方面，AI提高了新闻编辑室的效率，但传统新闻业的商业模式正在瓦解
    14. 41:11美图的 AI 功能，生成式 AI 和传统的 AI 都很重要
    15. 43:20越来越多的人借助 AI 工具向世界展示他们的想法
    16. 43:31设计师在 A 这里失业，可能在 B 处获得了十个更多的工作，因为 AI 释放的生产力
    17. 47:25内容获取正在变得更加民主化，接下来，信息生态系统会继续动态调整甚至洗牌
    18. 51:13AI 给的答案不一定基于事实，培养信息识别能力成为整个生态系统面对的问题
    19. 55:52也许我们可以「用魔法打败魔法」
    20. 56:25虚假信息不是新问题，但这不是无解的问题
    21. 1:03:09把握内容来源，偶尔也要休息
    22. 1:04:17把 GPT 当作快速了解相关信息和概念的助手，但不是主要渠道
    23. 1:05:28社交媒体上关注专业媒体人，确保信息来源可靠
  • 10-20重回美元 VC，是 1949 年加入国军吗？|对谈孟醒：五源资本新合伙人
    1. 07:21"行业不好的时候，才有机会做变革"
    2. 11:01"成长，是没法逃避「变化」的"
    3. 18:22只喜欢和擅长「从 0 到 1」的创业者，是优秀的 CEO 吗？
    4. 19:19"我不是最勤奋的、我也不是执行力最强的。但每个人都有自己的能力模型，我就适合做开创性的事。"
    5. 24:31去 MIT 读 MBA 就是为了创业
    6. 36:27孟醒带给 koji 的共鸣和安慰
    7. 44:15如何评价自己的两次创业？
    8. 49:59给当年刚创业自己的一个建议是什么？
    9. 54:44为什么不选择自己创业？
    10. 57:05眼下 AI 浪潮，最让你兴奋的机会有哪些？
  • 10-13AI设计师指南：我是谁，从哪来，到哪去？| 对谈字节AI产品设计师Pozzo与盒马、天猫IP设计师赵晨
    1. 05:01Pozzo 的职业高光时刻：AI+物理世界，用成熟技术结合体验，在成本可控的情况下带来规模化的变化
    2. 05:21AI 在零售门店的应用
    3. 07:07赵晨的职业彷徨时刻：在 4A 公司看到 iPhone 带来的巨变，想跳槽却不顺利
    4. 10:18灵光一现的时刻：拍了「奶粉广告天花板」又如何呢，还是要追随我心
    5. 11:30天猫猫头的 IP 是怎么做出来的
    6. 12:22赵晨的职业高光时刻：在预算有限的情况下作出盒马 IP，抖音账号从零到 5 万粉丝
    7. 17:24AI 延展了场景，但产品设计本身还没有太大的变化
    8. 17:42第一次用 AI 的感触，Pozzo：看到 AI 生成的图像第一反应是不可能
    9. 20:13第一次用 AI 生成图片，赵晨：就像第一次接触互联网
    10. 21:51Pozzo：在团队内部设立了专门的 AIGC 设计师职位
    11. 25:46赵晨：AI 让我更容易成为一个超级个体，提案阶段 AI 最有效
    12. 28:11AI 现在处于尴尬的成长期，还不太容易被驯服
    13. 28:55做创意设计的人，如何用 AI 让自己更有创意？
    14. 34:29不要和 AI 说「我没灵感了，AI 你去画吧，这样 AI 只会变成一个万人唾弃的东西」
    15. 35:29在 AI 无处不在的时代，做事的思路，如何从 0 到 1 才是最重要的
    16. 36:19设计师如何利用 AI 精进自己？如果我们把目光从工具本身上移开，设计师更关注审美的提升，对业务的理解和最终交互形式的理解
    17. 42:31AI提供了哪些更好的体验？ 举个例子，AI 特效，把不可能变成可能，制造反差
    18. 44:22AI 创造什么全新体验？举个例子，AI客服，从1对1服务到人监督AI做事
    19. 48:55招了哪些人之后，对团队很有帮助
    20. 51:26AI时代，招设计师更看重创造力、审美、好奇心
    21. 53:42AI 会让只追求技术的设计师失业，让有想法有创造力的设计师如虎添翼
    22. 55:06AI 出现后，设计师岗位变多了还是变少了？
    23. 57:07如果回到大学刚毕业，有 AI 的帮助，职业生涯会发生什么变化？
    24. 1:02:39需要一个整合形态的工具，设计工作可以在里面全部完成
    25. 1:04:14现在的 AI 产品，如同 iPhone 一统手机形态的前几年，百花齐放
    26. 1:05:47目前还没有一个 All in one 的 AI native 设计工具
    27. 1:07:49原先只能接广告公司的越高，现在可以接触更多甲方客户
    28. 1:08:55广告公司生态链中，当甲方做了乙方的事情，丙方公司的机会在哪儿？
    29. 1:11:20员工自己用 AI 做了一个字节内部问卷生成小工具
    30. 1:12:12底层模型+figma=跳出 figma、基于业务模型做设计稿的插件
    31. 1:13:46外界对 AI+设计师的想象过于剧烈和夸张，目前 AI 产品体验仍在定义中，机会很多
    32. 1:20:03AI 让设计和美的下限大大提高，与此同时，上限更高更难
    33. 1:22:30如果今天再做一个 IP，仍然需要洞察，先有灵魂后有外表
    34. 1:25:29不要小看 AI，也不要沉迷于 AI，现在的设计工作者要做到平衡