PODCAST · 硅谷101

2024 年 9 月节目

4 期 · 3 期带分节

  • 09-29E167｜聊聊顶流网红做服装：卡戴珊与她的内衣王国Skims
    1. 02:18内衣品类的三个功能属性：社交型-维密，舒适型-Oysho，运动型-Lululemon
    2. 05:37兼顾舒适和修身的Skims和旗袍有类似的功效
    3. 12:39定价三级跳：单品价占消费者月收入的10%是轻奢入门款，5%是大众普及款，1%则有可能成为全民爆发款
    4. 18:18渠道只靠百货商场会变成下一个“消失的淘品牌”
    5. 28:24【对标品牌：耐克】耐克不再提DTC是因为无法平衡和代理商的关系
    6. 30:38做好DTC：解决线下销售和平衡库存
    7. 32:57【对标品牌：优衣库】线下库存管理的天花板，可以做到95%的售罄率
    8. 33:50【对标品牌：Shein】每天更新七八千个款式，管理超过2000家供应商，售罄率100%
    9. 37:34服装行业快速反应的关键不仅在于生产畅销款，还在于控制总量
    10. 41:16Skims选择Drop投放模式说明他们管理不好库存
    11. 44:36【框架解读】如何拓展多元化品类：只做核心场景附近的拓展
    12. 53:53【案例分析：Bosie】在没有跑通盈利模式时过分扩张
    13. 58:35【案例分析：Lululemon】为了提升营收压缩产品成本，销售反而下滑
    14. 01:00:51从开店到做服装品牌：明星网红们要补好商业知识这一课
  • 09-20E166｜聊聊火人节与硅谷精神：挑战规则、反叛权威的双生花
    1. 01:51火人节的冲击比AI更大
    2. 05:56远离Default World：比想象中更接近原始生活的体验
    3. 08:53在73000人的限时社区里体验极致的自我表达
    4. 11:49精致Ego的消亡史：在盐碱地里打滚，不再关心外表，开始关注事物的本貌
    5. 16:12回家：家是一个无条件接纳你的地方
    6. 18:17在火人节里上课：从欧拉公式教学到纯粹的情绪发泄
    7. 27:23除了鼓励美好，表达和释放负面的情绪也是对世界的贡献
    8. 30:32练习卸下心里负担：火人节就像一个八天的高强度大脑健身房
    9. 35:28火人节十大原则：极致包容、无私馈赠、去商品化、自力更生、展现自我、社区精神、公民责任、不留痕迹、积极参与、活在当下
    10. 40:33体验佛教的“无常”：烧掉所有之后只剩下一片荒无人烟的空地
    11. 42:56火人节的原则不适合日常生活
    12. 44:46火人节与硅谷精神是双生花：都在挑战规则，反叛权威，渴望新鲜事物并勇于尝试
    13. 51:35You have to wear something: 回到现实后试着做一家“不正经”的公司
    14. 53:50马斯克：没有到火人节不会真正地了解硅谷
    15. 56:28第二次去火人节：从体验者到建设者
    16. 59:00“不在乎”和包容度：纽约是现实世界里最像火人节的城市
    17. 01:05:12和硅谷大佬合影的行为与火人节精神背道而驰
    18. 01:06:37意料之外的结束：二十分钟内仓皇撤离
  • 09-19活动预告：我们硅谷线下见
  • 09-06E165｜智能眼镜爆发前夜，与Ray-Ban Meta产品经理聊聊如何打造一款热门AI眼镜
    1. 02:36相比第一代，Ray-Ban Meta提升了画质、声音，和AI
    2. 07:32第一视角记录生活细节：坐过山车、看演唱会、打网球
    3. 13:08现场评测：吸纳经典眼镜造型，自由搭配多种镜框和镜片
    4. 16:41近视版还没有达到全天候佩戴的舒适度：重量和鼻托的难题
    5. 17:45时尚感是智能眼镜融入日常的关键
    6. 20:02只比原版重4克：如何平衡智能眼镜的功能、续航和重量
    7. 22:11Ray-Ban和它的母公司依视路陆逊梯卡
    8. 24:32眼镜消费是长尾市场，对传统渠道依赖性强
    9. 26:07除了产品本身，还要提供配镜和线下服务
    10. 28:52在细分场景做好体验，不需要成为手机的替代品
    11. 31:41人体工程学难题：在不同角度的佩戴时，麦克风可能会和鼻梁打架
    12. 34:54腕带和其他可穿戴设备：难点在于设计交互模型
    13. 45:43Ray-Ban Meta 画质提升的关键：高通AR1 Gen1 芯片
    14. 47:51不带相机的智能眼镜可能更适合中国的用户场景
    15. 50:52Ray-Ban Meta提供的新思路：在传统设备上叠加相对轻度的智能
    16. 52:02Bose智能眼镜的主要问题出在良品率
    17. 56:14Meta的定价策略：保持平价，避免对传统眼镜的虹吸效应
    18. 58:27Ray-Ban对于Meta的核心价值在于品牌和用户心智的建立
    19. 59:47Meta的野心：拥有自己的硬件平台，降低对iOS和安卓的依赖
    20. 01:00:51XR设备的推广难点：用户对产品没有概念
    21. 01:04:26AI Pin和Rabbit的失败拉低了用户对AI硬件的期待
    22. 01:06:28百镜大战要来了？智能眼镜靠的不是性价比，越接近传统眼镜越安全
    23. 01:11:49增加续航、降低电池重量是智能眼镜的重大卡点